品类渗透率不足3%参半要把漱口水做成“王老吉”

口香糖,成为时代的落寞者。

取而代之的是,场景化的漱口水引领了一股新消费潮。在这个赛道,创新消费品牌加速制造 ” 爆品 “,细分市场一片红火。

” 比如小姐姐们中午吃饭后,会排队去洗手间刷牙或者漱口。” 这是参半创始人尹阔去韩国和日本出差,多次看到的一个现象。

” 刷牙和漱口,已经成为她们日常生活中必不可少的一部分。” 尹阔告诉亿邦动力。

国内似乎没有这样的习惯,大部分消费者在过往的人生经历中,都没有被 ” 教育 ” 用漱口水,但这恰恰是机会。

” 并不是国内消费者不愿意养成这个习惯,而是品牌商没有传递这种理念。” 尹阔坚信,所有的生活方式都是被教育出来的。

成立于 2018 年的创新品牌 ” 参半 “,选择了漱口水作为切入点。今年 3 月,参半完成 A2 轮融资,投资方为字节跳动。

这是参半继 2 月完成梅花创投、创新工场、清流资本的 1000 万美元 A+ 轮融资后,短短 1 个月完成的第二轮融资。

参半漱口水锚定的消费场景是 ” 两大类 “:第一,吃饭(零食)后;第二,社交。

从去年 10 月推出漱口水系列产品开始,到今天短短 7 个多月,参半漱口水累计销售 1160 万瓶,覆盖用户接近 720 万。

据了解,去年双 11 当月,参半的销售额突破 5000 万,成为天猫漱口水类目排名第一,并一直稳居天猫和拼多多等电商平台漱口水类目第一名。

目前除了漱口水外,参半销售的产品还拓展了口腔喷雾、牙膏、炫白牙贴、冲牙器、牙刷等口腔护理相关产品。

“我们要把口腔耐用型耗材,做成快消品。”参半创始人尹阔说。

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国内品类渗透率不足3%

只因其包装以瓶装为主,难以携带,使用场景更多以家中卫生间为主。出门在外,人们通常会用口香糖、薄荷糖等作为口气清新的选择。

但参半要把“口腔清洁”变成一个——随时随地都可以做的事情。“我们应该为消费者提供尽可能多的漱口水使用场景。”尹阔说。

这个赛道的消费者,大部分需求都围绕社交场景,从吃完重口味食物需要漱口、约会需要保持口气清新,再到办公场所不便于刷牙,这些以社交为出发点的使用场景,激发了消费者的购物需求。

单从深度口腔护理角度看,据公开数据显示,西欧和美国等发达国家,漱口水品类的渗透率达到了30%-40%以上。而在中国,其渗透率可能不足3%。

这个品类隐藏着巨大的爆发力。尹阔正是看准了其中的机会,而且不停地测试新品。

他说,用即时性的清洁用品,可以避免不必要的尴尬,这类场景让漱口水成为社交救急之物。在明确这一使用场景后,参半推出了便捷式漱口水,采用条状包装,一小包12ML,正好一次的使用量。

一位使用过参半便携漱口水的消费者告诉亿邦动力:“小小一包,外出携带很方便,而且每包分量刚刚好。对于女孩子来说,比口香糖要好太多了,毕竟口香糖嚼多了,咬肌会变大。”

消费者在使用中提出来的一些想法,也在一定程度上影响了参半产品的研发,包括漱口水的毫升数、清凉度等方面。

尹阔介绍了一个案例,有不少消费者在使用之后,反馈说撕开这个动作太麻烦了。

“仔细思考下,我们觉得有一定道理。现在我们新推出一款包装,把漱口水放到嘴里,只需要用手一挤压,就可以使用了。”他说。

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把漱口水做成另一个“王老吉”

去年上半年,参半明确了新的企业发展战略——从口腔耐用型耗材转为口腔快消品。

“这对公司来说,是一个比较大的拐点,在战略调整之后,公司各方面都有飞跃性增长。”尹阔说道。

当口腔护理从单纯的功能性行为转变成带有悦己悦他属性的行为时,让消费者“想到即可买到”就变得尤为重要。

参半最初的营销渠道集中在线上,主攻天猫、京东、拼多多、小红书等平台,同时搭建了品牌微商城。而从去年下半年,参半的营销渠道重点就开始逐渐向线下转移。

截至目前,参半完成了3万个线下零售终端的布局,不仅包括全家、永辉、七鲜等超市、便利店,在屈臣氏、调色师、三福等集合店也能看到参半的身影。

 

让产品入驻线下各渠道是当前品牌都可以做到的,难点在于如何让消费者购买。也就是尹阔非常重视的“动销”,品牌知名度则是他认为可以产生动销的关键点。

在线下布局的时候,参半的漱口水跟口香糖等放在结账入口处,理想状态是,当消费者在排队看到了熟知的品牌,并且恰好又需要时,可以顺手购买。

尹阔用王老吉的线下布局来类比,在他看来漱口水应该像王老吉一样,广铺渠道,“我们想说,在漱口水领域再造一个王老吉出来。”

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消费者增速已经达到200%

目前,便捷漱口水本身已不再小众,各类品牌先后推出了便捷漱口水。

像传统牙膏品牌黑人、高露洁、冷酸灵、云南白药等,甚至舒克还推出了果冻杯漱口水。这个被预判在100亿到150亿的市场,显得格外拥挤。

对于传统品牌入局,尹阔表示:“很多品牌之前属于口腔赛道,看到漱口水的机会后,迅速跟进是很正常的现象。他们有强渠道、多年积累的品牌基因,但这些企业不得不考虑的问题是,产品线之间会不会互相‘打架’,在漱口水赛道上投入多少是合适的。”

在他看来,传统品牌有自己的优势,但在一定程度上也会被束缚。参半想要在漱口水类目下,保有一席之地,把握两点尤为重要:

(1)保持高速发展,拉开与其他品牌的距离。2021年2月,在淘宝天猫漱口水类目下,参半市场份额高达17.7%,稳坐类目第一。

(2)让消费者对品牌形成固有印象,很大程度上,固有印象决定消费者买不买单。在这方面,参半采取了独特的营销方式,参半自制剧《参半的世界》,上月底开始在各大短视频平台同步播出,用1-2分钟的微网剧,让消费者潜移默化地记住参半。

这一次,参半在一个月内完成A轮和A+轮融资,资本对于参半的态度,一定程度也归因于它切中的市场需求规模。

数据显示,我国的口腔市场规模,早在2019年就已达到1036亿元。

据权威人士预计,未来15年之内,我国以口腔护理、预防及治疗为主的市场将有望超过5000亿元。而其中,便携漱口水的消费者增速已经达到200%。

谈及未来规划,只是在百亿规模的漱口水领域里发力,这并不是尹阔对于参半的全部设想和规划。今年开始,参半指定了更加宏大的目标,计划拓展三、四个新品,围绕口腔为消费者提供从漱口到解决口臭的整体方案。